這是一封來自 2026 年，在 AI 時代，關於我們每個人價值轉變的信。
我們都曾被教育要成為一名「優秀的生產者」：準時出勤、聽從指令、產出穩定。這套源自工業時代的僱傭制，曾經支撐我們的生活。但現在，我們大概都能感覺到，某些事情正在改變。
我不認為這只是危機，也可能是一種長期轉變的開端。以下是我整理的一些觀察 （ 文長警告！）
寫給受僱者的一封信：當 AI 慢慢接手「勞動」，我們該如何安放自己的價值？Page 1
時代的奇異點：我們正站在工業時代的出口
我記得 2019年第一次萌生裸辭接案的時候，我在一個密閉空間，雙手像服務生那樣，左手疊放在右手站立，這是我剛出社會，在飯店打工學到的國際禮儀，表示尊重的等眼前的高階主管簽名。他簽的不再是出貨放行單，這次是我的離職單。
我印象很深，當時這位主管想知道我為何離職，我說我的工作內容會被科技取代（當時下訂單、跟催、出貨、進銷存和應收帳管理是我的工作），他覺得我想太多（當時還沒有AI 工具），於是我和他分享我在書中看到的觀點之後，他只回了一句：「你書看太多了。」那一刻，我感到一種說不出的羞恥。
「也許真的是我想太多了。」是我當時的心情。但我知道怕被取代只是原因之一，其實我害怕的是，8小時坐在辦公室，做著我無法提起興趣的工作。
標題用「站在工業時代的出口」這個說法聽起來有點不精確，畢竟我們早已經歷資訊時代，走到現在的數位時代。但即使如此，許多工業時代的影子，仍深深嵌在我們的日常，例如每天工作八小時的制度，對標準化生產的依賴、或效率的追求。我們所熟悉的「八小時僱傭制」，其實並非什麼永恆真理，只是工業時代為了追求效率與可預測性所設計出來的制度。在那個時代，人被視為生產線上的一部分，需要穩定、可替換、可管理。
現在到了 2026 年，從 AI 已經能以更低成本與更有效率的完成標準化工作來看，在幾年之後會有更高精準度，來完成大量的工作。這不只是技術進步，而是一種結構性的轉變，象徵「零件時代」正逐漸走向終結。
這樣的變化，我相信這陣子你都有感受到。
麥肯錫 CEO Bob Sternfels 今年公開透露，公司目前約有 60,000 名員工，其中有 25,000 名是人工智慧代理，也就是說，約有 42% 的「勞動力」並非人類。未來，可能會有越來越多企業採取類似的模式，讓 AI 處理常規任務，人類則轉向更高層次的協作與決策。
但這並不單純意味「人被取代」。更深層的意義是：工作的性質正在被重新定義。那些重複、繁瑣、可邏輯化的任務，正逐步移交給 AI；而人類的價值，則被推向判斷、創造與意義建構的層次。
這樣的轉變，不只改變了企業如何運作，也開始影響個人該如何面對「工作」這件事。
工作對你而言是什麼呢？
對多數人來說，工作是一種生存方式。我們從「找到一份工作」，來換取穩定的收入與生活。
但當標準化的職位開始被 AI 接手，「找工作」這件事本身，似乎也正在鬆動。
我開始意識到，問題也許不再只是「我要找什麼工作」，反而是「我想為這個世界/ 這個組織 / 身邊愛的人創造什麼價值」？
過去，我總覺得市面上的職缺像是一件「尺寸不合的衣服」，很難找到真正契合自己價值觀與能力的位置。反而是在這一年多裸辭接案的過程中，當我開始嘗試把自己在乎的事轉化為服務，才慢慢體會到：
最好的工作，也許不是「找」來的，而是「創」出來的。〈 我的經驗分享：37 歲的第二次嘗試裸辭接案：如果工作不是找來的，而是創出來的？ 〉
這個「創造」，不一定是創業，而是一種更主動的狀態：
用個人的特質、經驗與觀察，去回應真實的需求，並創造價值。
我覺得更像是在市場上創造一個角色。
這也讓我開始理解，為什麼有些人會說：未來，每個人都需要具備某種「創業者的思維」。
正如納瓦爾在《 A Motorcycle for the Mind 》中提到：「企業家不會擔心 AI 取代他們，因為他們正在嘗試做不可能的事情。從長遠來看，未來每個人都會成為創業家。傳統的職涯會先被摧毀，接著是工作被取代，最終所有這一切都會被『人們做自己想做的事』，以及『創造對他人有用的事物』所取代。」
他所說的，或許不是要每個人都去創業，而是指出一種更根本的轉變。當人不再只是執行既有任務，而是主動定義問題與賦予價值時，工作的本質就已經改變了。
當你不再只是對接既有的職缺，而是直接面對需求，並結合自己的能力與期待，那種踏實感，是傳統僱傭關係難以給予的。
AI 的出現，讓組織不再需要那麼多的人力；但同時，它也讓個人不必再長時間困在那些機械化、重複性的工作之中。
它一方面在取代你，另一方面，也在把你從「零件」的位置解放出來，讓你重新去思考身為人的本質，成為自己生命的「意義建築師」。
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